Abstract:Durch gesetzliche Änderungen und eine immer häufigere Anwendung rückt das Instrument der Führungsaufsicht zunehmend mehr in die öffentliche Wahrnehmung. 40 Jahre nach Einführung der Führungsaufsicht soll eine Zwischenbilanz gezogen werden. Aktuelle Zahlen zur Führungsaufsicht werden vorgestellt. Die Entwicklung seit 1974 wird aus heutiger Sicht skizziert. Einige Ergebnisse der vom Bundesjustizministerium in Auftrag gegebenen empirischen Untersuchung über die Anwendung der Führungsaufsicht werden vorgestellt. Best practice Beispiele werden benannt.
Vita:Peter Reckling, Diplom-Pädagoge (Erwachsenenbildung), Sozialpädagoge
1981-83 Studium der Sozialarbeit / -pädagogik; 1983-2003 Tätigkeit bei der Bewährungshilfe, ab 1984 als hauptamtlicher Bewährungshelfer; 1994 Supervisionsausbildung (DGSV); 1997 Diplom-Pädagoge (Erwachsenenbildung);
seit 2003 Bundesgeschäftsführer des DBH-Fachverbandes.
Themenschwerpunkte: Reform der ambulanten sozialen Dienste der Justiz (Bewährungshilfe); Führungsaufsicht / Umgang mit gefährlichen Straftätern; Übergangsmanagement zwischen Strafvollzug und Nachbetreuung; internationale Zusammenarbeit der Bewährungshilfe-Organisationen.
